ריאיון הינו שלב מרכזי בתהליך הגיוס והמיון של עובד חדש ודורש מן המראיין מיומנויות שונות ומגוונות. תהליך מיון ובחירה בלתי מקצועי מגדיל את ההסתברות לגיוס עובדים לא מתאימים למשרה ולארגון או פספוס מועמדים מתאימים ורצויים לארגון וכרוך בבזבוז רב של כסף ומשאבים.

למנהל המראיין תפקיד מרכזי בתהליך, בהדרכה זו נפתח הבנה מעמיקה של שלבי התהליך ונלמד כלים ומיומנויות נדרשות לביצוע תהליך מיטבי.

מטרות

• הבנה של המנהלים את חוויית המועמד בתהליך הגיוס והשפעתם על רצונו להצטרף לארגון ולעבוד בו.

• שיפור אפקטיביות הריאיון והתאמת המועמדים למשרות המבוקשות.

• ניצול מיטבי של זמן הריאיון להשגת המטרות.

• למידת כלים ותרגול מיומנויות רלוונטיות לראיון.

קהל יעד: מנהלים מגייסים בארגונים

משך ההדרכה: 3 שעות (2 חלקים בני 90 דקות)

 

על מה נדבר?

הצגת תהליך הגיוס בארגון ומטרות כל שלב בתהליך

ביסוס תפישות אפקטיביות בתהליך הגיוס-

דור ה Y- מה הם מחפשים במקום עבודה?

On boarding – כבר בתהליך הריאיון

חוויית המועמד בתהליך

השפעת המפגש עם המנהלים על ההחלטה הסופית של המועמד

הכנה לראיון – זיהוי 3 היהלומים בתפקיד.

מהלך הריאיון-

• ניהול מהלך הריאיון.

• מה אומרים ומה לא אומרים בראיון עבודה.

• שאילת שאלות לזיהוי היהלומים

• מיומנויות הקשבה אפקטיבית

סיכום- הערכת המועמד, סיכום והמשך התהליך.

​