הכשרות למנהלות ומנהלי HR
נִפְגָּשִׁים - קהילת עמיתים לומדת - פיתוח אישי ומקצועי במשאבי אנוש
על מה נדבר?
תפיסת תפקיד מש"א במצי אות משתנה, בניית תוכנית עבודה מצויינת, גיוס בעולם העבודה המתחדש, קליטה נכונה, ניידות, נטישה, מחוברות ומה שביניהם, בניית תהליך משוב, גישור וניהול שיחות קשות, פיתוח חוסן ארגוני ועוד.
מטרות התוכנית
•הכשרה מקצועית, שיפור מיומנויות מקצועיות ואישית
•התעדכנות בחדשנות והיכרות עם טרנדים ומגמות בתחום ה HR
•הדדיות, שיתוף בידע ובפתרונות ולמידת עמיתים שמביאה איתה
המציאות המשתנה
•התייעצות עם שותפי תפקיד ומומחים
ומה בתכלס?
נפגשים.ות אחת לחודש – 7 מפגשים בשנה
משך המפגש 4 שעות, 09:30-13:30
מיקום – אזור חיפה/ מגדל העמק/ מטה אשר
תכל'ס - ייעוץ וליווי מנהלים - סדנה מקצועית למנהלות משאבי אנוש
ליווי וייעוץ אישי למנהלות ומנהלים היא אחת הפרקטיקות החשובות היום למנהלי משאבי אנוש בארגונים. מנהלות ומנהלי HR רבים.ות מלווים מנהלים באופן שוטף בהצלחה מתוך אינטואיציה וכלים שאספו בדרך.
בקורס נלמד כלים מקצועיים וממוקדי תוצאות לביצוע תהליכי ליווי מנהלים פנים ארגוניים אפקטיביים.
על מה נדבר?
מפגש 1 - ה"קול בראש"
המפגש עוסק בזיהוי העוצמות והחוזקות של כל אחת מאיתנו בתהליך ליווי מנהלים, מה אנחנו מביאות לתהליך ואיך לעשות בזה שימוש על מנת
לקדם את הנועץ. נדבר על בעלי העניין בתהליך, הרצונות והצרכים שלהם ועל הכלים לרתימה של בעלי העניין לתהליך אפקטיבי.
מפגש 2 - המסגרת
נדבר על מסגרת של תהליך ליווי: התחלה, אמצע וסיום התהליך.
חשיבות המפגש הראשון, הסטינג והתכנים וביצוע המפגשים על פי מודל המפת"ח .
מפגש 3 - כלים בליווי מנהלים
חידוד והרחבת שכלים מרכזיים בליווי מנהלים: הקשבה, שיקוף, שאילת שאלות
מפגש 4 - כלים ותרגול
שימוש במודלים בפגישות ליווי נסקור מודלים מרכזיים בניהול אישי - בינאישי, צוותי וארגוני ונלמד להשתמש בהם ככלי מרכזי בתהליך הליווי
מפגש 5 - אתיקה ודילמות
במפגש נעסוק בדילמות אתיות שעולות בתהליך. מהי האחריות שלנו?
אתיקה, כיצד נדע שאנו פועלות בצורה אתית?
דילמות בליווי מנהלים פנים ארגוני.
מהם הערכים האישיים שלי בתפקיד ובתהליך
פתרון של דילמות - בעזרת הכלים והערכים האישיים
HR PLAN 2026 - סדנה ייעודית למנהלי משאבי אנוש
על מה נדבר?
מפגש 1- תשתיות
איסוף נתונים ומידע לקראת כתיבת התוכנית.
אם לא תדע לאן אתה הולך... הצבת מטרות ויעדים
הלכה למעשה: פירוט למשימות, בניית תקציב ולוחות זמנים, איתור ספקים ועוד.
מפגש 2 - תהליכי בקרה, מדדי HR ולמידת עמיתים
מדידה ובקרה- מדדי HR ובקרה על תכנית העבודה
הצגת שלד לתכנית העבודה הארגונית, מיומנויות הצגה בפני מקבלי ההחלטות
תוכנית עבודה היא מפת דרכים סדורה שמטרתה השגת המטרות והיעדים הארגוניים.
כשותף אסטרטגי, תכנית העבודה של משאבי אנוש צריכה להיות מחוברת לאסטרטגיה הארגונית ולתמוך בהשגתה בעזרת מיקוד עסקי ושימוש בכלים מקצועיים מתאימים.
אני מזמינה אתכם לקחת חלק בסדנה בה תקבלו תשובות לשאלות כמו:
-
איך בונים תכנית עבודה שהיא כלי לפיתוח וקידום ה HR בארגון?
-
איך בונים ומציגים תכנית עבודה מש"א שמחוברת לאסטרטגיה הארגונית?
-
מה, כמה ואיך מודדים?
בסיום הסדנה תצאו עם שלד לתוכנית עבודה שנתית הלכה למעשה.
מי מגיע? מנהלי/ות משאבי אנוש
איפה נפגשים? בזום
מתי נפגשים? אוקטובר 2026