ליווי וייעוץ אישי למנהלות ומנהלים היא אחת הפרקטיקות החשובות היום למנהלי משאבי אנוש בארגונים. מנהלות ומהלים HR רבים.ות מלווים מהלים באופן שוטף בהצלחה מתוך אינטואיציה וכלים שאספו בדרך. בקורס נלמד כלים מקצועיים וממוקדי תוצאות לביצוע תהליכי ליווי מנהלים פנים ארגוניים אפקטיביים.

איפה נפגשים? בregus בקיסריה

מתי? 30.1, 6.2,.13.2, 20.3, 27.3  בין השעות 9:00-14:00 .

* בתוכנית הזו בלבד - בונוס - מפגש אישי לכל משתתפ.ת 

​

פירוט התכנים:
מפגש 1 - ה"קול בראש"
המפגש עוסק בזיהוי העוצמות והחוזקות של כל אחת מאיתנו בתהליך ליווי מנהלים, מה אנחנו מביאות לתהליך ואיך לעשות בזה שימוש על מנת
לקדם את הנועץ. נדבר על בעלי העניין בתהליך, הרצונות והצרכים שלהם ועל הכלים לרתימה של בעלי העניין לתהליך אפקטיבי.
 

מפגש 2 - המסגרת
נדבר על מסגרת של תהליך ליווי: התחלה, אמצע וסיום התהליך.

חשיבות המפגש הראשון, הסטינג והתכנים וביצוע המפגשים

על פי מודל המפת"ח .
 

מפגש 3 - כלים בליווי מנהלים
חידוד והרחבת שכלים מרכזיים בליווי מנהלים: הקשבה, שיקוף, שאילת שאלות

​

מפגש 4 - כלים ותרגול
שימוש במודלים בפגישות ליווי נסקור מודלים מרכזיים

בניהול אישי, -בינאישי, צוותי וארגוני ונלמד להשתמש בהם ככלי מרכזי בתהליך הליווי

מפגש 5 - אתיקה ודילמות
במפגש נעסוק בדילמות אתיות שעולות בתהליך. מהי האחריות שלנו?
אתיקה, כיצד נדע שאנו פועלות בצורה אתית?

דילמות בליווי מנהלים פנים ארגוני.

מהם הערכים האישיים שלי בתפקיד ובתהליך

פתרון של דילמות - בעזרת הכלים והערכים האישיים

​
 

להרשמה ופרטים נוספים לחצו כאן