לייעוץ חייגו- 054-2873063
ייעוץ ופיתוח ארגוני
מִתְחַזְּקִים - פיתוח ארגוני בגישת החוזקות
"הטרגדיה האמיתית של החיים היא לא שלכל אחד מאיתנו אין מספיק חוזקות; הטרגדיה היא שאנחנו לא משתמשים בחוזקות שיש לנו." Buckingham & Clifton
האנושות עוסקת בכפייתיות זה מאות שנים בפגמים ובכישלונות: רופאים חקרו מחלות כדי ללמוד על בריאות, פסיכולוגים חקרו עצב כדי ללמוד על שמחה, יועצים בדקו את הסיבות לגירושין כדי ללמוד על נישואין מאושרים, בבתי-ספר עודדו כל אחד מאיתנו לזהות, לנתח ולתקן את נקודות התורפה שלנו כדי להתחזק.
פגמים וכישלונות ראויים אמנם למחקר, אך הם מלמדים אותנו מעט מאוד על חוזקותינו, לחוזקות יש אופי משלהן (מתוך הספר "גלה את חוזקותייך")
על פי גישת החוזקות, כישרונותיו של האדם הם קבועים וייחודיים ומרחב הצמיחה וההתפתחות הגדול ביותר של האדם הוא בתחומי חוזקותיו ולכן רצוי להתמקד בהן.
אחת ההשלכות המשמעותיות של ההתמקדות ופיתוח החוזקות והבאתן לידי מימוש היא תחושה של משמעות ואושר.
בתהליכי הפיתוח מבוססי החוזקות נלמד לעומק את גישת החוזקות על פי גאלופ ואת היישומים של הגישה בפיתוח אישי, פיתוח צוות וניהול אנשים בארגון.
מה אני מציעה?
ליווי מנהלים מבוסס חוזקות
ליווי מנהלים מבוסס חוזקות הנו תהליך שמסייע למנהל לזהות את החוזקות שלו.ה ולהעצים את הביטוי שלהן בחיים בכלל ובניהול בפרט.
חוזקות הן היכולות המשמעותיות ביותר שלנו, מה שאנחנו יודעים לעשות הכי טוב, הן מתהוות ומתפתחות מהכישרונות האישיים בשילוב ידע ומיומנות.
הן הפסיכולוגיה החיובית והן האימון האישי מדגישים את החוזקות שלנו במקום להתמקד בחולשות שלנו ובניסיונות "לתקן" אותן. הנחתם הבסיסית היא שיש להתייחס לקיים, לשים דגש על הדברים שהטבע חנן אותנו בהם מראש - בהם להשקיע את מרצנו, ולא להתמקד במה שאין או טעון תיקון.
בתהליך נזהה ונאתר את המשאבים והחוזקות של המנהל. נבנה פרופיל חוזקות אישי ונבין איך ניתן להביא את החוזקות של המנהל.ת לידי ביטוי בתפקיד, בעזרת כלים יישומיים ודילמות ניהוליות.
פיתוח הנהלה מבוסס חוזקות
הנהלה אפקטיבית היא כזו בה השלם שווה יותר מסך חלקיו, חבריה מבינים את תפקידם האורגני אך במקביל, מבינים את הסביבה הארגונית והעסקית של הארגון כולו ומוכנים להוביל ולהתוות את הדרך בשיתוף פעולה, בניית מערכות יחסים מקצועיות טובות, תקשורת בינאישית עניינית ואותנטית, קבלת החלטות אמיצה וביצוע ההחלטות והמשימות ברגישות ובנחישות.
פיתוח הנהלה מבוסס חוזקות מאפשר לכל אחת ואחד מחברי ההנהלה לדייק ולתת שם לחוזקותיו, להכיר ולהבין את החוזקות הייחודיות של שאר חברי הצוות ובכך לאפשר עבודה בצוות משלים לטובת עמידה ביעדים ובניית מערכות יחסים בריאות ואפקטיביות.
סדנת ניהול מבוסס חוזקות
סדנת מנהלים בת 4-8 שעות בה נדבר על גישת החוזקות, מהות, משמעות וכלים.
נלמד לזהות את החוזקות האישיות שלנו, נכיר שפה בעזרתה נוכל לאתר ולפתח את החוזקות של האנשים שלנו.
נבין איך אנחנו, כמנהלים, יכולים להוביל תרבות ארגונית מבוססת חוזקות
וכיצד נוכל לעודד את האנשים לזהות ולפעול מתוך החוזקות והכישורים שלהם
בנוסף, כיצד נבנה צוות משלים חזק בעזרת איתור החוזקות הייחודיות והמאחדות של הצוות ואיך ניתן לשלב את הגישה והכלים בתהליכי ושגרות הניהול כמו: משוב, חניכה ניהולית, בקרה ועוד.