top of page

אנשים. תהליכים. ארגונים.

הילה טל- מיטרני

מי אני? הילה טל מיטרני - יועצת ארגונית, מנחה ומאמנת. נשואה, אמא לשניים וגרה במשגב שבגליל.

מזה 15 שנים מלווה ארגונים בהשגת מטרות ואנשים בהגשמת יעוד מקצועי. מתמחה בליווי תהליכי שינוי, שיפור מערכות יחסים ויישום פרקטיקות ניהול מתקדמות.

בעלת BA בפסיכולוגיה ומדעי המדינה, MBA במנהל עסקים ובוגרת לימודי ייעוץ ארגוני מאוניברסיטת חיפה.

השילוב בין הנסיון הניהולי הרב מהשטח עם הידע התיאורטי מאפשר לי לסייע לארגונים להשיג את המטרות והיעדים שלהם וליצור את השינויים הנכונים על ידי הטמעה של מודלים וכלים והפיכתם לפרקטיקה יישומית.

הובלתי, הנחתי ויישמתי תהליכי שינוי, פיתוח מנהלים בדרגים שונים בארגונים, מנהיגות לדרגים בכירים, הנעה ופיתוח עובדים, תכנון וביצוע, תקשורת בינאישית, פתרון קונפליקטים, פיתוח צוותים ועוד.

אודות

תחומי הפעילות שלי

שירותים

קורסים וסדנאות

תוכניות הלמידה וההכשרה שאני מנחה מותאמים ללקוחותיי ומשלבים ידע תיאורטי, מודלים מקצועיים, פרקטיקה, ניסיון וחיבור לשטח.

בכל התוכניות מתקיים תהליך של התאמה למאפיינים הייחודיים של הארגון והצרכים של קבוצת המשתתפים.

על מנת להגדיל את היכולת להטמיע של הנלמד בקורסים ובסדנאות, נשלב פעילויות הטמעה כבר בתהליך הלמידה עצמו ונתכנן את הפעולות העתידיות, כחלק מתהליך העבודה. 

פיתוח HR

תפקיד משאבי אנוש בארגונים הוא רחב ומורכב וכולל מנעד של אחריות ותחומי עיסוק, מגיוס, קליטה ושימור האנשים בארגון ועד לשותפות אסטרטגית, ליווי מנהלים ופיתוח התרבות הארגונית.

העולם הארגוני משתנה במהירות מסחררת ולכן, בנייה וחיזוק של מערך משאבי אנוש בארגון קריטי להצלחתו ולהישרדותו לאורך זמן. 

בתהליך הליווי אני מציעה ליווי מקצועי לצוות ה HR בכדי לפתח תהליכים וכלים בהתאם  לצרכים המשתנים של הארגון .

פיתוח מנהלים

פיתוח מנהלים הנו תהליך שיפור המקצוענות הניהולית בארגון באמצעות כלים כמו: ליווי אישי, סדנאות לפיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות ופיתוח צוותי הנהלה. במסגרת התהליך, המשתתפים ירכשו כלים שיאפשרו להם לנהל את המשימות, האנשים והצוות בצורה אפקטיבית וכן לפתח הסתכלות מערכתית רחבה על מנת שיוכלו להוביל את הארגון להשגת יעדיו.

פיתוח ארגוני

פיתוח ארגוני הוא אוסף של תהליכים שמטרתם התאמת הארגון למציאות המשתנה הן בתוך הארגון והן לאתגרים בסביבה העסקית.

התהליך נבנה בהתאמה למטרות הארגוניות ויכול וכולל כלים מקצועיים שונים כמו: התאמת מבנה ארגוני, בניית הגדרות תפקיד, שיפור תהליכי העבודה, שיפור מערכות היחסים והממשקים בארגון ועוד.

לקוחות

בין לקוחותיי

חברת-תנובה-לוגו.jpg
Logo_hy_hebrew_slogen.png
רמות.png
קרית שמונה.png
צור-קשר-שירות-לקוחות-גלקון.jpg
פולירז.jpg
kudu.jpg
סופהרב.png
התאחדות_התעשיינים_בישראל.svg.png
meieden-293x197.png
פועלים.png
מאוחדת-לוגו-678x660.jpg
יעדים לצפון 2.png
Nanox.webp
d2fsgumkqevstuk2g9rx.jpg
שמעוני מיכאל לוגו.jpg
logo_inv.png
קיסריה.jpeg
%D7%9E%D7%A8%D7%95%D7%9D%20%D7%94%D7%92%D7%9C%D7%99%D7%9C_edited.jpg
Untitled-design-29-1.png
case studies
bottom of page