top of page

וובינרים

נאמר כבר הכל? תקשורת ארגונית מנוהלת

תקשורת פנים ארגונית היא אחת האניגמות הגדולות בעולם הפיתוח הארגוני, היא ללא ספק חשובה ומשמעותית ובמקביל, קשה מאוד לאפיון, ניהול, עיצוב ושינוי.

על מה דיברנו?

- מאפיינים של תקשורת ארגונית ונכיר סוגים וסגנונות ותיקים וחדשניים - HR מעצב תרבות ותקשורת פנים ארגונית

- לוקחים.ות אחריות על הנרטיב הארגוני

ערוצי תקשורת – מה מתאים למה ומתי?

- סקירת כלים ומודלים בתקשורת ארגונית ארגז כלים: ניהול התקשורת השוטפת והאסטרטגית

מתחזקים - תרבות ארגונית מבוססת חוזקות

"הטרגדיה האמיתית של החיים היא לא שלכל אחד מאיתנו אין מספיק חוזקות; הטרגדיה היא שאנחנו לא משתמשים בחוזקות שיש לנו." Buckingham & Clifton

על פי גישת החוזקות, כישרונותיו של האדם הם קבועים וייחודיים ומרחב הצמיחה וההתפתחות הגדול ביותר של האדם הוא בתחומי חוזקותיו ולכן רצוי להתמקד בהן. אחת ההשלכות המשמעותיות של ההתמקדות ופיתוח החוזקות והבאתן לידי מימוש היא תחושה של משמעות ואושר.

על מה דיברנו?

- גישת החוזקות על פי גאלופ

- יישומי גישת החוזקות בארגון

- תרבות ארגונית מבוססת חוזקות

- מה זה אומר? - מה בין חוזקות למוטיבציות?

- כלים להטמעת גישת החוזקות בארגו

נטו גיוס - מגמות. טרנדים. כלים

עולם הגיוס משתנה בקצב מסחרר!

האתגרים עצומים, אך גם ההזדמנויות הן אדירות!

בידינו הכח כא.נשי HR, לבנות צוותים מנצחים, להוביל ארגונים להצלחה ולהשפיע על עתיד הארגון שלנו ועולם העבודה כולו.

 

על מה דיברנו?

- מאיפה הגענו ולאן אנחנו הולכים? התפתחות עולם הגיוס ב 20 השנים האחרונות

- המגמות החשובות ביותר בעולם הגיוס כיום

- כלים מתקדמים לגיוס בעולם העבודה המתחדש

 

מ HRA ל HRD
על תפיסת תפקיד HR במציאות הארגונית המשתנה

העולם שלנו משתנה בקצב מסחרר ואיתו (מעבר לחיים האישיים, סדרי העדיפות ועוד) גם התפקיד שלנו בארגונים. הוובינר עוסק בעולם העבודה המשתנה ותפקיד HR שנדרש להשתנות בהתאמה.

על מה דיברנו?

- מה זה "עולם העבודה החדש"? (ספוילר - תתכוננו לפרספקטיבה אחרת!)

- השפעת השינויים על תפקיד מנהל.ת HR ובעיקר, מה השינוי דורש מאיתנו?

- מה מצפה לנו? טרנדים ומגמות בתחום 2024 (מעניין!!!)

- נמקם את עצמנו במודל החדש ונעבור לחשיבה....

- נציג כלי שיאפשר לכל אחת.ד מהמשתתפים, למפות ולהתאים את תפקידו כמוביל HR בעולם העבודה "החדש" (משנים מיינד סט!)

HR KPIs - משאבי אנוש מנוהל דאטה נותונים

אליס: "התואיל להגיד לי בבקשה באיזו דרך עלי ללכת מכאן?" "זה תלוי במידה רבה לאן את רוצה להגיע" אמר החתול.
"לא אכפת לי כל כך לאן" אמרה אליס"אם כך, לא משנה באיזו דרך תלכי" אמר החתול
(לואיס קרול, עליזה בארץ הפלאות. 1865)

מדדי HR הם מדדים תפעוליים שניתוחם מאפשר לנו לקבל החלטות מבוססות נתונים, לזהות מגמות, צווארי בקבוק וחסמים.

הם מאפשרים חיבור מלא ליעדי הארגון, לתוצאות העסקיות, להשפעה של פעילות HR עליהן ובהתאם - מיתוג מחוזק ומשופר של HR.

מה מודדים? בוובינר אותו הנחייתי יחד עם חלי קרן האלופה,  תוכלו למצוא הסברים, דוגמאות וכלים.
 

משוב והערכת עובדים בזמן מלחמה - כן/ לא?

בארגונים רבים, התקופה הזו בשנה מוקדשת לתהליך משוב והערכת עובדים - האם זה מתאים עכשיו? האם יש פניות ארגונית לנושא?
נפגשנו לוובינר ייחודי בו הציגו משתתפות הפאנל, מומחיות בתחום, את תפיסתם בנושא ומה נעשה בארגונים היום. 
ענינו על שאלות כמו: 
האם נכון לקיים תהליך משוב והערכת עובדים בזמן מלחמה? מה המטרות של התהליך והאם הן משתנות לאור המצב? האם נכון לבצע שינויים בתהליך עצמו ובכלים בהם משתמשים? איך מתמודדים עם ציפיות לעדכוני שכר לאור חוסר הוודאות הכלכלית? 

משתתפות הפאנל:
יפית מרכדו - מנהלת תחום פיתוח ארגוני - תנובה / מור כהן - מנהלת מערך משאבי אנוש - קבוצת ח.י/ תמי מלול - סמנכ"ל ויועצת HR - תעשייה ומדיקל

ליווי ותמיכה במנהלים במצב חירום מתמשך - וובינר למנהלות ומנהלי HR

בפתחו של השבוע הרביעי ללחימה , גם מי מאיתנו שמנוסה בליווי ויעוץ למנהלים בשגרה, מוצאת את עצמה בימים אלו עוסקת בנושאים ואתגרים חדשים שלא חשבנו שיגיעו לפתחנו.
הוובינר עוסק בכלים לתמיכה, יעוץ וליווי מנהלים בתקופה הזו על כל המורכבויות שלה.

דיברנו על שלושת האתגרים המרכזיים שיש למנהלות ומנהלים היום, על שגרות מומלצות בליווי מנהלים והעמקנו בשיחת ליווי ויעוץ אישית.

הגדרנו מבנה שיחה מומלץ, המטרות שלה, וכליים כמו הקשבה ושאילת שאלות וחשיבותם בעיקר היום שהפניות מוגבלת.

דיברנו על מודלים ככלי מארגון מחשבה ושיחה בתקופה הזאת, מודלים כמו: מעגל הדאגה וההשפעה, נדנדת החוסן, מודל גשר מאח"ד ועוד. ועל השימוש במודלים תכל'ס, בפגישת ליווי.
 

ניהול HR במצב חירום מתמשך

אנחנו נמצאים בעיצומה של תקופה קשה, מורכבת וסוערת שכרגע נראה שהיא עומדת להימשך לזמן בלתי ידוע.

בוובינר דיברנו על כלים להתמודדות אישית, מקצועית וארגונית.

התייעצות ולמידת עמיתים.

bottom of page